Telefónica, Latin Amerika'dan çekilme sürecinde bir adım daha attı. Kolombiya'daki iştirakinin Millicom'a satışını sonuçlandırmakBu hamle, nispeten mütevazı bir geliri, bilançosu üzerinde çok önemli bir etkiyle birleştiriyor. İspanya Ulusal Menkul Kıymetler Piyasası Komisyonu'na (CNMV) zaten bildirilen işlem, grubun kilit pazarlara odaklanma ve borcunu azaltma yönündeki stratejik değişiminin bir parçasıdır.
Anlaşma, Millicom'a devri içeriyor. Telefónica'nın Colombia Telecomunicaciones'deki hisselerinin tamamıBu da sermayenin %67,5'ine denk geliyor. Buna karşılık, İspanyol operatör 214 milyon dolar (mevcut döviz kuruyla yaklaşık 182 milyon Euro) alıyor ve net finansal borcunu yaklaşık 1.550 milyar Euro azaltmayı başarıyor; şirket de bunun operasyonun gerçek özü olduğunu vurguluyor.
Satış ve borç azaltımına ilişkin detaylar
Başkanlığını yaptığı grup tarafından açıklandığı üzere Marc MurtraGerekli tüm düzenleyici onayların alınmasının ve kararlaştırılan şartların teyit edilmesinin ardından işlem tamamlandı. Bununla birlikte Millicom, kontrolü ele geçirdi. Kolombiya Telekomünikasyonunun %67,5'iKolombiya devleti şu anda kalan %32,5'lik hisseyi elinde bulundururken, bu hissenin de satın alan şirketin eline geçmesi bekleniyor.
Anlaşmanın nihai fiyatı şu şekildedir: ilk tahminden önemli ölçüde daha düşükBaşlangıçta Telefónica, işlemin yaklaşık 368 milyon euro olacağını açıklamıştı, ancak bu tür süreçlerde, özellikle de serbest bırakılan borcun güncellenmesiyle ilgili olarak yapılan olağan düzenlemeler, miktarı yukarıda belirtilen 182 milyon euroya düşürdü.
Ancak İspanyol çokuluslu şirket için kilit nokta, alınan paradan ziyade finansal yapısı üzerindeki etkide yatıyor. Kolombiya'dan çıkış, Net finansal borcun yaklaşık 1.550 milyon euro azaltılmasıBu durum, telekomünikasyon sektörünün yeni nesil ağlara yönelik güçlü yatırım ihtiyaçlarıyla karşı karşıya olduğu bir dönemde grubun borç azaltma çabalarını güçlendiriyor.
CNMV'ye sunulan belgelerde Telefónica, operasyonun genel dengesinin şu açılardan ölçülmesi gerektiğini vurguluyor: borç hafifletme ve coğrafi yeniden yapılanmaSomut nakit fiyatının ötesinde, bu finansal mantık, şirketin bölgede birkaç yıldır uyguladığı yol haritasıyla da örtüşüyor.
İşlemin temel parametreleri aşağıdaki gibi özetlenmiştir: 214 milyon dolar istenen fiyat (yaklaşık 182 milyon euro) Devredilen payın %67,5'i ve yaklaşık 1.550 milyar avroluk bir borç etkisi söz konusu. Sözleşme ayrıca nakit pozisyonu, borç ve diğer finansal unsurlarla ilgili tipik kapanış ayarlamalarına da tabi tutulmuştur.
Stratejik yaklaşım: Latin Amerika'ya daha az, kilit pazarlara daha fazla odaklanma.
Kolombiya'daki yan kuruluşun satışı, bir anlaşmanın parçasıdır. Telefónica'nın Latin Amerika'daki varlığını azaltmaya yönelik temel stratejisi.Şirket, bölgedeki birçok pazarın makroekonomik oynaklık, döviz kuru riski ve değişen düzenleyici ortamların karmaşık bir kombinasyonunu sunduğuna ve bu faktörlerin uzun vadeli getirilerin öngörülebilirliğini engellediğine inanmaktadır.
Bu bağlamda, grup çeşitli ülkelerde bir dizi elden çıkarma işlemi gerçekleştiriyor. Kolombiya'ya ek olarak, Telefónica Arjantin, Peru, Uruguay ve Ekvador'daki işletmelerini zaten sattı.Bu durum, Latin Amerika stratejisinin yalnızca stratejik pazar statüsünü koruyan Brezilya'ya odaklanacağı fikrini güçlendiriyor.
Arjantin'de şirket, iştirakini elden çıkararak yerine başka bir şirket kurdu. Clarín grubu yaklaşık 1.190 milyar euro karşılığındaUruguay ve Ekvador'da da alıcı Millicom Spain oldu ve sırasıyla 389 milyon € ve 329 milyon € ödedi. Peru'da ise Arjantinli Integra Tec International şirketine yapılan satış yaklaşık 900.000 €'ya tamamlandı; bu rakam pazarın büyüklüğüne kıyasla çok küçük olsa da, şu nedenlerle açıklanabilir: iştirakin hassas mali durumuİflas sürecinde olan ve 2024 yıl sonu itibarıyla yaklaşık 1.240 milyar euro borcu bulunan bir şirket.
Henüz tamamlanmamış ameliyatlar var. Telefónica, Şili, Meksika ve Venezuela'daki çıkış süreçlerine devam ediyor.Siyasi ortam, enflasyon ve düzenleyici çerçeve nedeniyle en çok soru işareti uyandıran pazar ikincisidir. Öte yandan Şili'de, kesin bir zaman çizelgesi olmamasına rağmen, potansiyel alıcılardan temaslar ve ilgi ifadeleri zaten mevcut.
Grup Latin Amerika'da yeniden yapılanma sürecindeyken, büyüme odağının nerede olduğunu açıkça belirtti. İspanya, Almanya, Birleşik Krallık ve BrezilyaÖncelikli olarak değerlendirdiği dört coğrafi bölge şunlardır: Amaç, operasyonel karmaşıklığı ve daha değişken para birimlerine maruz kalmayı azaltırken, daha fazla düzenleyici istikrar ve nakit akışı yaratma kapasitesi gördüğü pazarlarda kaynakları yoğunlaştırmak.
Kolombiya'da Telefónica'nın yirmi yılı: genişlemeden vedaya
Kolombiya'nın ayrılması, yirmi yıllık bir dönemin sonunu getiriyor. Telefónica, ülkenin telekomünikasyon sektörünün modernizasyonunda öncü bir rol oynamıştır.Şirketin kendisi, dijitalleşme, bağlantı ve teknolojik kapsayıcılık açısından bir "iz bırakarak" pazardan ayrıldığını vurguladı.
İspanyol operatörün pazara girişi 2005 yılında gerçekleşti. Kolombiya'nın ikinci mobil operatörünü satın aldı.Bir yıl sonra, Colombia Telecomunicaciones'in çoğunluk hissesini satın alarak bu kararlılığını pekiştirdi ve bu sayede sabit ve mobil hizmetleri birleştirerek Movistar markası altında bütünleşik bir hizmet sunma yolunda ilerledi.
Şirket, bu yıllar boyunca şunları tanıttı: sabit ve mobil geniş bantın genişlemesiAyrıca fiber optik ağların ve yeni nesil mobil teknolojilerin (4G ve 5G) yaygınlaştırılması da bu yatırım çabalarına katkıda bulundu. Bu yatırımlar, hem büyük şehirlerde hem de hizmetlerden yeterince yararlanamayan bölgelerde milyonlarca kullanıcının dijital hizmetlere erişimini genişletmeye yardımcı oldu.
Şirket 2012 yılında ek bir adım daha attı. Movistar Colombia markası altında sabit ve mobil hizmetleri birleştirmekTicari varlığını güçlendirmek ve müşteri deneyimini iyileştirmek amacıyla Telefónica, son yıllarda pazar lideri (Claro) tarafından yapılan rekabet baskısına ve ölçek ekonomisi elde etme ihtiyacına yanıt olarak Tigo ile ağ paylaşım anlaşması ve iki operatör arasındaki entegrasyon projesi gibi iş birliği seçeneklerini araştırmıştır.
Bu iş birliği aşaması, Telefónica'nın hissesinin Millicom'a satılmasıyla sonuçlanıyor ve bu da pratikte iş birliğini sonlandırıyor. 20 yıllık kesintisiz bir varlık döngüsü And ülkesinde. İspanyol operatör için Kolombiya bölümü böylece, en azından hissedarlık açısından, kesin olarak sona ermiş oldu.
Millicom konumunu güçlendiriyor ve Kolombiya'da ikinci büyük operatör olmayı hedefliyor.
Telefónica yelkenlerini küçültürken, Millicom Kolombiya'ya olan bağlılığını güçlendiriyor.Şirket, yaklaşık %50'sini kontrol ettiği ve Claro'nun ardından Movistar'ın önünde, ülkenin ikinci büyük markası olarak konumlandığı Tigo aracılığıyla sektörün kilit oyuncularından biriydi zaten.
Millicom, Colombia Telecomunicaciones'in %67,5'ini satın alarak bir adım daha ileriye gitti. finansal güce sahip büyük bir işletmenin oluşturulmasıFiber ve 5G ağlarına gerekli yatırımları sürdürebilecek kapasitede. Bu hamle ayrıca, Kolombiya Sanayi ve Ticaret Denetleme Kurumu'nun (SIC) Kasım ayı ortasında Tigo ve Movistar'ın faaliyetlerinin entegrasyonuna -şartlı olarak- verdiği onaydan sonra geldi.
Tamamlanması gereken önemli bir unsur daha var: Kolombiya Devleti'nin Colombia Telecomunicaciones'deki %32,5 hissesinin satışıBilinen tahminlere göre, bu devir de Millicom lehine yapılacak ve Nisan ayında gerçekleşerek ortaya çıkacak yeni şirketin hissedarlık yapısını kesinleştirecektir.
Millicom yaptığı açıklamada operasyonu savundu ve amacının... olduğunu belirtti. Kolombiya'da telekomünikasyon sektörünün güçlendirilmesi Şirket, “ağlarda, spektrumda ve teknolojide kritik iyileştirmeler” yapabilecek gerekli ölçeğe sahip bir operatörün birleşmesi yoluyla bu hedefe ulaşmayı amaçlıyor. Firma, fiber optik altyapı ve 5G mobil ağlarına yapılan yatırımların hızlanacağını ve bunun da son kullanıcılar için daha hızlı ve daha güvenilir bağlantılar anlamına geleceğini savunuyor.
Şirket ayrıca, birleşmenin ve artan yatırım kapasitesinin şunlara olanak sağlayacağını da belirtiyor: gelişmiş dijital hizmetlere erişimi genişletmekLider firmaya karşı rekabeti güçlendirmek ve hem Avrupa'da hem de Latin Amerika'daki diğer telekomünikasyon pazarlarında gözlemlenen yoğunlaşma eğilimine paralel olarak müşteri deneyiminin kalitesini iyileştirmek.
Millicom'un sürekli iş ortağı olarak yer aldığı bölgesel bir yeniden yapılanma
Kolombiya'daki anlaşma münferit bir olay değil, bir dizi anlaşmanın parçasıdır. Latin Amerika'da Telefónica ve Millicom arasındaki ilişki giderek daha da yoğunlaşıyor.Son yıllarda Lüksemburg merkezli grup, bölgedeki İspanyol telekom şirketinin varlıklarını düzenli olarak satın alan bir kuruluş haline geldi.
iştiraklerinin satışı Uruguay, Ekvador ve Kolombiya'dan Millicom'a Bu satın almaların toplam değeri, bu işlemler yoluyla devredilen ilgili borçlar hariç, yaklaşık 900 milyon Euro'dur. Bu rakam, şirketin seçici satın almalar yoluyla çeşitli Latin Amerika pazarlarındaki varlığını güçlendirme kararlılığını yansıtmaktadır.
Bu arada Telefónica, bu kaynakları ve borç hafifletme imkanlarını kullanarak... bilançosunu düzeltmek ve yatırımları yeniden yönlendirmek Brezilya, liderliğini pekiştirmeyi veya örnek teşkil eden konumlarını korumayı hedeflediği ülkelere yöneliyor. Brezilya, Avrupa'daki İspanya, Almanya ve Birleşik Krallık ile birlikte bu stratejik çevre içinde yer alan tek Latin Amerika pazarı olmaya devam ediyor.
Analistler ve sektör uzmanları bu süreci şu şekilde yorumluyor: ölçeğin ve risk maruziyetinin yeniden ayarlanması gerekliliğiYeni ağların kurulumunun milyarlarca dolarlık yatırım gerektirdiği bir ortamda, ortak bir tema şu şekildedir: Mobil Dünya KongresiÇok farklı düzenleyici çerçevelere ve istikrarsız para birimlerine sahip çok sayıda ülkede dağınık bir varlığı sürdürmek zordur.
Kolombiya'daki Millicom ile yapılan anlaşma, hem borç üzerindeki etkisi hem de bölgedeki ana pazarlardan birinde yirmi yıllık varlığın sona ermesinin sembolik anlamı nedeniyle bu planın en önemli adımlarından biri olarak değerlendirilmektedir.
Telefónica, Kolombiya'daki iştirakini Millicom'a satarak Latin Amerika'daki tarihinde önemli bir dönemi kapatıyor ve daha istikrarlı ve karlı olarak kabul edilen pazarlara odaklanma stratejisini ilerletiyor. borcunu önemli ölçüde azaltırKolombiya için bu hamle, ülkenin dijital dönüşümünün bir sonraki aşaması için gereken fiber ve 5G yatırımlarını karşılayabilecek kapasiteye sahip, Millicom ve Tigo liderliğindeki yeni bir büyük operatörün konsolidasyonunu temsil ediyor.
